Nog even en dan …

de lancering van de nieuwe website van Ambitiancy met veel nieuws en actualiteiten is een feit. Kijk meteen op www.ambitiancy.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Geplaatst in Algemeen | Tags: | Een reactie plaatsen

Teamwerk door ontschotten

Vanmorgen in het Brabants Dagblad een mooi voorbeeld van ‘ontschotten’, waarbij mensen met dezelfde klanten als team bij elkaar gezet worden. Dit in tegenstelling tot de reflex die de meeste organisaties vertonen door mensen met dezelfde functie bij elkaar te zetten uit vermeende efficiency overwegingen.
Eindelijk Rijnlandse logica waarbij in dit geval de patiënt (eindelijk) centraal staat!

Geplaatst in Klantgedreven organiseren | Tags: , | Een reactie plaatsen

We zijn in de lucht!

Gisteren met het complete Improving insights team feestelijk stilgestaan bij een aantal belangrijke mijlpalen in dit project. Deze week zijn namelijk de statuten gepasseerd bij de notaris zodat de i.o. achter de B.V.-naam eindelijk weg mag en ook is de Aandeelhoudersovereenkomst door de oprichters officieel bekrachtigd.

Nog belangrijker voor onze klanten is dat de applicatie nu ook daadwerkelijk beschikbaar is! We zijn nu dus echt in de lucht of beter gezegd ‘in the cloud’!

Ik ben dan ook trots op de prestatie van het inmiddels fors gegroeide team en ben telkens aangenaam verrast over de manier waarop wensen en  uitdagingen zijn opgepakt. Het resultaat, de Light versie van Improving insights mag er dan ook zijn. De komende periode gaan we nog aan enkele upgrades van deze versie werken (zoals medewerkers beheer), zodat het gebruiksgemak van klanten alleen maar toe zal nemen, maar voorlopig kan hier al prima mee gewerkt worden (en nemen wij dat beheer op ons).


Het complete Improving insights team met v.l.n.r.: Roel Gielen, Henri Wilbers, Corne van Aaken, Tein Martens, Arno Schilders, Frank van de Laar, Paul Hendriks, Will Kroot, Marcel Mulders, Rob van Baast en Marcel Vercoutre (niet op de foto).

De Esveco Group uit Molenaarsgraaf is de eerste klant die binnenkort gebruikersnamen en wachtwoorden in ontvangst gaat nemen,  zodat zij ermee kunnen gaan werken onder begeleiding van Arno Schilders. Het hele team wenst ze veel succes en gemak toe bij het verder inrichten en gebruiken ervan. At your service!

Geplaatst in Algemeen, Improving insights©, Klanten | Tags: , | Een reactie plaatsen

Preview nieuwe website

Achter de schermen wordt op dit moment hard gewerkt aan de nieuwe huisstijl van Ambitiancy en daar hoort natuurlijk ook een nieuwe website bij. APSBB heeft daar inmiddels een prachtig grafisch ontwerp voor gemaakt wat begin mei beschikbaar zal zijn. Hierbij alvast een sneaky preview van http://www.ambitiancy.com:

Deze nieuwe stijl website combineert nieuwsartikelen met informatie over producten en diensten van Ambitiancy en een agenda met inschrijfmogelijkheid voor open trainingen.
Nieuw daarop zullen ook open trainingen verschijnen voor o.a. de RASCI workshop, Effectief Leiderschap, Functioneringsgesprekken en Maken & Waarmaken Business Plannen. En dit alles natuurlijk helemaal afgestemd op de mogelijkheden van Improving insights. Over deze unieke online webapplicatie zal ook uitgebreide informatie beschikbaar komen op deze nieuwe website.

We proberen de nieuwe huisstijl begin mei geheel klaar te hebben zodat we op de nieuwe lokatie aan de Molenstraat in Rosmalen meteen in stijl uit kunnen pakken. Wordt vervolgd!
Ik blijf overigens op de Rietbeemdenborch ook nog actief met Improving insights B.V. die daar gehuisvest is in het pand van medeoprichter VAA ICT Consultancy.

Geplaatst in Algemeen | Tags: , , | Een reactie plaatsen

Pressroom ingericht (persbericht)

Ik loop al een tijdje te zoeken naar mogelijkheden om een artikel te publiceren over alle ontwikkelingen rond Ambitiancy en Improving insights maar vond daar tot nu toe geen handige mogelijkheden voor. Het valt nog niet mee om een artikel te schrijven en voor het publiceren ken ik al helemaal de weg niet. Na een waardevolle tip van John Lommers van APSBB (brand agency for the digital age) is daar verandering in gekomen en heb ik sinds deze week mijn eigen pressroom ingericht die verbonden is met social media.

Voor het schrijven van een (pers)bericht wordt je door PressDoc geholpen via een handig format waarin je naast de koptekst en locatie ook een social media pitch en samenvatting kwijt kunt. Ook kun je links maken naar relevante websites, quotes toevoegen en allerlei bestanden koppelen (documenten, afbeeldingen, audio en video).
Daarnaast krijgt je artikel een professionele look doordat je bedrijfsgegevens, contact personen voor de pers en je laatste twitter berichten automatisch opgenomen worden.

Ambitiancy ontwikkelt met VAA ICT Consultancy een unieke online applicatie voor ondernemers #Improvinginsights http://pressdoc.com/p/000bkp

Mijn eerste persbericht heeft inmiddels vorm gekregen en zojuist ook de goedkeuring van een relatie die ik graag wilde citeren. Het artikel is gepubliceerd op PressDoc en ook rechtstreeks geplaatst op sociale media als Twitter en Facebook. Zie mijn volledige persbericht via deze link http://pressdoc.com/p/000bkp.

Zegt het voort en plaats dit bericht ook in jouw sociale media, het wordt allemaal alleen maar makkelijker (net als met Improving insights ;^).

Geplaatst in Improving insights©, Quotes | Tags: | Een reactie plaatsen

The possibility of men

Prachtige nieuwe film van Nic Askew op Soul biographies, mijn favoriete filmmaker heeft weer een pareltje geproduceerd. Dit keer speciaal voor mannen, welke waarschijnlijk veel door vrouwen bekeken wordt ;^)

Over een betekenisvol leven, mannen die over gevoelens willen praten en of je jezelf zou inspireren toen je nog klein was … Over mannen met verantwoordelijkheidsgevoel, transparantie en visie.

Geplaatst in Appreciative Inquiry, Video | Tags: | Een reactie plaatsen

Sturen op tekorten of sturen op talent?

Wat is waarschijnlijk  inspirerender?
Medewerkers demoraliseren door te focussen op hun tekorten,
of het beste uit hen halen door te zoeken naar hun talenten …

Volgens mij is het antwoord even logisch als de praktijk weerbarstig. We groeien namelijk letterlijk op in een omgeving waarin het normaal is vanuit tekorten of problemen te redeneren. Dit levert dan per definitie conservatieve resultaten op, je haalt immers hooguit 100% van de mogelijkheden die er al waren …

Traditionele benadering

De meeste opleidingen gaan nog steeds uit van opleiden gericht op het bijspijkeren van onderontwikkelde competenties. Het zoeken naar de eigenschappen die je belemmeren door te groeien en deze vervolgens verder ontwikkelen. Herkenbaar toch?
Maar, omdat de nádruk hierbij ligt op wat de studenten nog níet kunnen, is het ook niet vreemd dat ze hun heil zoeken in bijbaantjes waarin ze zich wél denken te kunnen ontplooien …

Ook binnen het bedrijfsleven wordt dit in persoonlijke ontwikkelingsgesprekken (POP) overigens uitvoerig bedreven. En iemand die níet zo goed is in het leidinggeven aan, en motiveren van anderen, sturen we dus naar een management opleiding …

Onderzoeken wijzen echter uit dat mensen moeilijk in beweging komen, wanneer ze op hun zwakke plekken gewezen worden. Medewerkers presteren volgens diezelfde onderzoeken juist beter, zodra ze op zoek gaan naar hun talenten.

Dus nu we dat weten, wat kunnen we daar dan mee?

Stel je eens voor dat je als leidinggevende tijdens het jaarlijkse functioneringsgesprek de volgende vragen zou stellen:
Wat heb je de afgelopen periode gedaan waar je het meest trots op bent? en
Wat kan ik doen om te zorgen dat je dat vaker kunt doen?

Wat voor dynamiek zou dat aan het gesprek geven? En hoe zou zo’n gesprek dan verlopen? Nieuwsgierig? Wat let het je om het gewoon eens te proberen?

Somebody who knows all the right answers is smart.
Somebody who knows all the right questions is wise.

Geplaatst in Appreciative Inquiry, Improving insights©, Quotes | Een reactie plaatsen